很多板材經(jīng)銷商忽視本身的獨(dú)立地位，對所經(jīng)銷的產(chǎn)品缺乏積極的市場推廣意識。往往迫于廠方的推動，板材經(jīng)銷商才愿意行動，甚至還要附加不少條件方去行動，缺乏自身獨(dú)立成長發(fā)展的基本意識，忘記了自己最大的資本和價(jià)值是擁有無限多的終端資源。因此樹立起良好的獨(dú)立自我成長發(fā)展意識，是解決以上問題的根本。
針對在市場競爭中遭遇的種種問題，板材企業(yè)唯有利用創(chuàng)新手段，才能在激烈的行業(yè)競爭中脫穎而出。板材企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，需要以成熟的經(jīng)濟(jì)條件和標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，用過硬的理論知識和生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)，從企業(yè)自身需求出發(fā)。
在板材企業(yè)的發(fā)展過程中，無論規(guī)模的大小，技術(shù)是其必不可少的條件，目前許多創(chuàng)業(yè)人自身就是其所在行業(yè)的資深技術(shù)人士。現(xiàn)今，板材市場競爭激烈，技術(shù)成為一個企業(yè)能否進(jìn)入板材行業(yè)的門檻之一。技術(shù)為主的板材企業(yè)在成長中，隨著規(guī)模的擴(kuò)大，管理體系逐漸完備，從業(yè)人員的專業(yè)技能與管理能力將會不斷提升，最終形成以此為核心的板材企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
巴邁隆板材負(fù)責(zé)人表示板材經(jīng)銷與合作廠家應(yīng)當(dāng)保持良好合作關(guān)系，把廠家看作是自己最重要的客戶，并培養(yǎng)市場推廣與渠道運(yùn)作的能力，與板材品牌一起發(fā)展。